Aumento de la Participación Femenina en la Gestión del Fútbol Alemán: Un Paso hacia la Diversidad
En la temporada pasada, el número de mujeres en posiciones directivas de la Bundesliga de Fútbol en Alemania ha mostrado un aumento notable. Según el informe anual de la iniciativa "El fútbol puede hacer más", los esfuerzos por promover la diversidad en el fútbol profesional están dando frutos. Los datos muestran que el porcentaje de mujeres en la alta dirección de los 36 clubes analizados ha alcanzado el 9.6% para la temporada 2025/2026, un aumento significativo en comparación con la temporada pasada.
Este tercer informe se basa en una encuesta realizada con todos los clubes que participaron en la Bundesliga durante la temporada pasada. Se han examinado los niveles más altos de gestión, así como la estructura de supervisión y control de los clubes. De un total de 94 posiciones en la alta dirección, 85 estaban ocupadas por hombres y solo 9 por mujeres. Sin embargo, cuando se trata de nuevos nombramientos, el porcentaje de mujeres ha mostrado un aumento: de 18 nuevas posiciones en la gestión, cuatro han sido ocupadas por mujeres, en comparación con una de 19 posiciones hace un año.
Uno de los nombramientos más importantes es el de Tatjana Haenni, quien desde enero de este año ha sido designada como directora del RB Leipzig, marcando un momento histórico como la primera mujer en dirigir un club en la Bundesliga. Asimismo, el Borussia Dortmund ha nombrado a Svenja Schlenker como directora de Empleo y Fútbol Femenino.
Sin embargo, Katja Kraus, presidenta del Consejo de la Iniciativa "El fútbol puede hacer más", enfatiza que no se debe ver el aumento del número de mujeres en posiciones altas como un cambio notable en su totalidad. "Los casos espectaculares no son un indicador de un cambio masivo", dijo. Actualmente, 29 de los 36 clubes siguen sin tener ninguna mujer en su alta dirección.
En el segundo nivel de gestión, el 19.4% de los líderes que reportan directamente a la alta dirección son mujeres, una mejora leve en comparación con la temporada pasada. Por último, en los órganos de supervisión, el porcentaje de mujeres entre 245 miembros de estos órganos era solo del 11.8%.
El informe subraya que los controles estructurales son importantes para hacer los cambios necesarios en el fútbol profesional. "El cambio comienza donde se definen las estrategias y se aprueban los presupuestos", concluye Kraus. Aunque se han registrado avances, los autores del informe reconocen que aún hay mucho espacio para la inclusión de mujeres en roles directivos del fútbol profesional, dejando la responsabilidad de pasar a una transformación sostenible.