Augmentation de la Participation Féminine dans la Gestion du Football Allemand : Un Pas vers la Diversité
Au cours de la saison dernière, le nombre de femmes dans des postes de direction de la Bundesliga de Football en Allemagne a connu une augmentation significative. Selon le rapport annuel de l'initiative "Le football peut faire plus", les efforts pour promouvoir la diversité dans le football professionnel portent leurs fruits. Les données montrent que le pourcentage de femmes dans la direction des 36 clubs analysés a atteint 9,6 % pour la saison 2025/2026, une augmentation importante par rapport à la saison précédente.
Ce troisième rapport est basé sur une enquête menée auprès de tous les clubs ayant participé à la Bundesliga lors de la saison dernière. Les niveaux les plus élevés de gestion, ainsi que la structure de supervision et de contrôle des clubs, ont été examinés. Sur un total de 94 postes dans la direction supérieure, 85 étaient occupés par des hommes et seulement 9 par des femmes. Cependant, en ce qui concerne les nouvelles nominations, le pourcentage de femmes a montré une augmentation : parmi 18 nouveaux postes en gestion, quatre ont été occupés par des femmes, contre un sur 19 postes un an auparavant.
L'une des nominations les plus importantes est celle de Tatjana Haenni, qui depuis janvier de cette année a été désignée directrice du RB Leipzig, marquant un moment historique en tant que première femme à diriger un club en Bundesliga. De plus, le Borussia Dortmund a nommé Svenja Schlenker comme directrice de l'Emploi et du Football Féminin.
Cependant, Katja Kraus, présidente du Conseil de l'Initiative "Le football peut faire plus", souligne qu'il ne faut pas considérer l'augmentation du nombre de femmes dans des postes élevés comme un changement significatif dans l'ensemble. "Les cas spectaculaires ne sont pas un indicateur d'un changement de masse," a-t-elle déclaré. Actuellement, 29 des 36 clubs continuent de ne pas avoir de femme dans leur direction supérieure.
Au niveau intermédiaire de la gestion, 19,4 % des dirigeants qui reportent directement à la direction supérieure sont des femmes, une légère amélioration par rapport à la saison précédente. Enfin, dans les organes de supervision, le pourcentage de femmes parmi les 245 membres de ces organes n'était que de 11,8 %.
Le rapport souligne que des contrôles structurels sont essentiels pour apporter les changements nécessaires dans le football professionnel. "Le changement commence là où les stratégies sont définies et les budgets sont approuvés," conclut Kraus. Bien que des progrès aient été enregistrés, les auteurs du rapport admettent qu'il reste encore beaucoup de place pour l'inclusion des femmes dans les rôles de direction du football professionnel, laissant la responsabilité de passer à une transformation durable.